Workplace-Transformation – können wir das auch bei uns selbst?

Drei Tage raus, drei Tage Fokus, drei Tage Team-Power.

Unser hej-Team - Workplace Transformation Consulting + Facilitation Offsite auf Rømø war genau das, was wir gebraucht haben als verteilt arbeitendes Team – ein seltener Moment, in dem wir das operative Business pausieren und am Stück mehrere Tage strategisch arbeiten und in die Zukunft blicken.

Strukturiertes Workplace Transformation Offsite-Setup mit Methodenmix und klarer Zielsetzung

Aber, mal ehrlich: Ohne klare Struktur, didaktischem Aufbau und einem guter Mix aus Reflexion, methodischem Fundament für Produkt-Entwicklung und kreativen Ansätzen, würden wir hier nicht unsere Ziele erreichen.

Normalerweise sind wir die Moderatoren für andere – diesmal haben wir uns selbst diesen Rahmen geschaffen. Und ja, es hat sich gelohnt!

✔ Klare Agenda: Struktur ist King, auch (oder gerade) für uns selbst: Klare Idee zu Ergebnissen je Session sowie Methoden-Toolbox für die Zielerreichung, Time-Boxing, Breakouts und Brainstorming. Auch ein Prework haben wir uns selbst gegeben ✌️

✔ Aktive Pausen: Bewegung, frische Luft, Reflexion – nicht nur Theorie, sondern Praxis.

✔ Flexibles Arbeits-Setup: Großer Screen, gemeinsamer Tisch, Rückzugsorte – genau so, wie wir es Teams sonst empfehlen.

Dazu die perfekte Kombi aus produktiver Energie und dänischer Entschleunigung. Das Meer vor der Tür, strategische Klarheit im Kopf – und jetzt jede Menge Ideen, die auf die Straße gebracht werden wollen. 🚀

Unser Fazit? Diese konzentrierte Team-Zeit ist GOLD wert. Und vielleicht sollten wir das nicht erst in einem Jahr wiederholen…

Was sind für Dich und Dein Team die Erfolgsfaktoren für echte PowerDays? 👇