Hybride Arbeitswelt mit Büropräsenz Quote

Es ist egal, ob 2,3 oder 4 Tage Büropräsenz.

Es bleibt eine hybride Arbeitswelt.

Organisationen erhoffen sich, dass eine Büropräsenz-Quote, die durch remote Arbeit zu Tage getragenen Probleme in Zusammenarbeit und Kultur heilt.

Was bedeutet eine Hybride Arbeitswelt mit Büropräsenz Quoten?

Faktisch, müssen sich Organisationen sehr aktiv damit auseinander setzen, was hybrid für Sie bedeutet:

• Veränderungen in Kommunikationsstrukturen

• Veränderungen in Kommunikationskanälen

• Veränderungen in Zusammenarbeitsmodellen

• Veränderungen in der Selbstorganisation

Ja ... wir sind seit gut zwei Jahren im hybriden Arbeitsmodus unterwegs.

Und ja ... die meisten Organisationen würden wohl für sich sagen "Funktioniert bei uns" - oder?

Aber wisst ihr was "Funktioniert bei uns" meistens bedeutet:

Dass da noch sehr viel Luft nach oben ist.

Die Basics haben wir im besten Fall alle verstanden.

𝗞𝗮𝗻𝗻𝘀𝘁 𝗗𝘂 𝗯𝗲𝗶 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗔𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗲𝗻 𝗳𝘂̈𝗿 𝗗𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗛𝗮𝗸𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻?

• Die Kamera ist bei allen in der Organisation ganz selbstverständlich an

• Wenn etwas dringend zu klären ist, nutzt ihr synchrone Kanäle wie Video-Calls, Telefonate oder physische Treffen

• Ihr nutzt asynchrone Kommunikation, um Euch bestmöglich in der Selbstorganisation gegenseitig zu unterstützen.

• Erwartungen an Reaktionszeiten sind abgeglichen und vereinbart

• Digitale Ablagestrukturen für Wissensmanagement sind klar und eineindeutig

• Ihr habt Transparenz über die Produktivitäts-Bedürfnisse von jedem Team-Mitglied

• Präsenzvereinbarungen für definierte Anlässe oder Aktivitäten sind getroffen

Falls nicht, wird es wirklich Zeit, hybride Kommunikation und Zusammenarbeit für Euch zu definieren.

Was würdest Du auf jeden Fall verbessern wollen in Bezug auf hybride Zusammenarbeit?